MRO商業(yè)模式的未來會怎樣

大家對MRO一定還不是很了解，今天上海興羽源液壓制品有限公司和大家聊聊MRO。它其實是一種商業(yè)模式，源自美國，在上世紀90年代傳入中國，主要分布在沿海一些發(fā)達城市，比如上海，廣州。

MRO其實是英文字母Maintenance、Repair、Operations的縮寫意思是維護、維修、運行。在實際生產過程中不直接構成產品，只用于維護、維修、運行設備的物料和服務，也就是工業(yè)產品集合商。

MRO的采購模式和服務日益得到行業(yè)用戶的重視，MRO對于企業(yè)的成本控制和利潤的影響不容忽視。美國對MRO的采購調查報表顯示，MRO采購占企業(yè)總體采購成本的比率平均為21%，最高達63%。以采購成本占總成本60%，利潤率為5%左右的企業(yè)為例，只要將采購成本降低8%，就能將利潤率提高到11%，MRO模式是未來工業(yè)品交易的必然趨勢。

為什么選擇MRO，如果某廠家有近千項采購量在幾千元左右的產品，如果單獨采購沒有一樣能獲得采購優(yōu)勢，因為要與數百個不同的供應商交易，采購的成本也是非常巨大的，如果將這些物品從一兩個供應商哪里采購，那就是年采購量數百萬的大客戶，沒有一個供應商會忽視該客戶的存在。

MRO選擇供應商的標準是什么，一般會選擇綜合性較強的供應商，產品齊全，庫存充足。