賣好密封件，做更優(yōu)秀的供應(yīng)商

互聯(lián)網(wǎng)營銷如今已經(jīng)是大勢所趨，如何在競爭激烈的環(huán)境中得以發(fā)展，如何讓自己在茫茫人海脫穎而出，如何讓客戶對你依依不舍，麥肯錫方法七步曲，迎接未來更優(yōu)秀的自己。

1、首先陳述問題要準確 2、學會用邏輯樹分析問題 3、靈活運用2080法則 4、制定工作計劃，準備3個以上解決方案 5、關(guān)鍵分析 6、形成結(jié)論，提供令人信服的依據(jù) 7、總結(jié)：整理思維過程的得與失，核心思路是漏斗法則和梳理評論

建立解決方案分為三步驟：以事實為基礎(chǔ)、嚴格結(jié)構(gòu)化、以假設(shè)為導向

制定步驟，要有一種信念，問題永遠不會是問題，好的問題可能就是答案

重要潛規(guī)則，二八法則地球人都知道，但是用好缺不是這么容易的。不要妄想燒干大海，要更明智的工作，而不是更辛苦的工作，抓住問題的優(yōu)先秩序，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵驅(qū)動因素。

電梯30秒法則，要對自己的產(chǎn)品和客戶有一定程度的了解，能清晰明確的在30秒之內(nèi)向你的客戶闡述清楚，好的策劃案一定要在一分鐘內(nèi)向客戶講述清楚，別人都很忙，不會給你第二次機會

先摘好摘的果實，現(xiàn)實生活也是一樣，考試先做簡單的，連打壘球一壘一壘打，目標一個一個實現(xiàn)，大成功是小成功積累而成的。

以大局為重，細節(jié)決定成敗，但是不能忽略格局，不能一味的誠實，那就是傻。吳士宏應(yīng)聘IBM的時候，問他會不會打字，他說會，回家買臺打字機通宵練打字，最終成為一代打工皇帝。一開始構(gòu)造項目也許不能構(gòu)造成功，但是能有一個成功的開始。